Gamificación en las organizaciones

Gamificación en las organizaciones

La gamificación es la introducción de mecánicas de juego en un entorno “no lúdico”. Es decir, cuando convertimos la realización del trabajo en una especie de competición o juego con sus propias reglas y recompensas. La definición describe toda la esencia del principio, que consiste en cambiar la forma de trabajar de las personas.

La gamificación en la gestión de personal es una tendencia real y es utilizada incluso por pequeñas empresas. La tecnología ayuda a los empleados a encontrar motivación, adaptarse más rápido a las condiciones cambiantes.

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Funciones de la Comunicación Organizacional

Funciones de la Comunicación Organizacional

La comunicación organizacional se refiere a la comunicación en, por y sobre las organizaciones.

La comunicación organizacional es una parte integral de cada organización y juega un papel importante en la construcción de un negocio exitoso. La comunicación en una organización influye en el comportamiento de las personas en una organización. La comunicación en una organización es un componente de gestión vital, ya que el papel de la dirección es hacer planes y dar instrucciones.

La comunicación integrada diseña y mantiene el diálogo con todos los grupos de referencia en el entorno económico, social, político y mediático. Además, la comunicación organizacional estratégica contribuye a la observación sistemática del clima organizacional y al procesamiento de la información obtenida.

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¿Qué es el Chief Happiness Officer?

¿Qué es el Chief Happiness Officer?

El Chief Happiness Officer (CHO) es uno de los nuevos roles que se está abriendo camino en las organizaciones más innovadoras y conscientes del bienestar de sus empleados. El Director de Felicidad actúa como enlace entre la gerencia y los empleados para crear un entorno propicio para aumentar el nivel general de felicidad en el trabajo de las personas. Esta figura suele tener formación en psicología, sociología o gestión de recursos humanos, conocimientos que pone al servicio de la organización con el objetivo de aumentar el compromiso de los empleados con su trabajo y la empresa. 

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¿Qué es el aprendizaje colaborativo?

¿Qué es el aprendizaje colaborativo?

El aprendizaje colaborativo es una teoría de aprendizaje que apoya el desarrollo de los estudiantes en una variedad de entornos, desde el aula hasta la empresa. El aprendizaje colaborativo se basa en el trabajo en grupo y la comunicación entre equipos.

El aprendizaje colaborativo se enfoca en una estrategia de aprendizaje basada en el trabajo en grupo y en la unión de equipos para lograr un objetivo común. Un elemento clave de esta estrategia de aprendizaje es que demuestra los efectos positivos de que las personas sean independientes y demuestren sus propias habilidades mientras manejan la responsabilidad personal. En el aprendizaje colaborativo, los estudiantes trabajan entre sí en una tarea o proyecto.

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¿Qué es el intraemprendimiento?

¿Qué es el intraemprendimiento?

En nuestra idea más popular sobre el emprendimiento, existe una brecha entre qué hace un emprendedor y qué hace el gerente de una empresa ya establecida. Los emprendedores nos parecen personas que se arriesgan, que se lanzan hacia una oportunidad y la persiguen apasionadamente hasta el final, experimentando lo que funciona, y lo que no; en cambio, el gerente de una empresa establecida debe optimizar los procesos ya creados y probados que gestiona, proporcionando estabilidad con su liderazgo.

Pero estas perspectivas no son antagónicas, y el intraemprendimiento nos los demuestra en la práctica.

El intraemprendimiento es, en esencia, un método creativo en el cual la empresa les da total libertad a un grupo de empleados para construir su propio producto desde cero, brindando apoyo financiero y logístico, pero estimulando un proceso que sería más propio de un emprendedor que de un empleado más dentro de la empresa. 

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