Herramientas digitales para la gestión del tiempo

Herramientas digitales para la gestión del tiempo

Ya hemos hablado del valor y las estrategias que podemos implementar para mejorar sustanciosamente nuestra gestión del tiempo, y de esta manera tomar decisiones acordes que ayuden considerablemente a alcanzar nuestros objetivos a corto y mediano plazo. Para esto, podemos aplicar una multitud de herramientas al alcance de nuestros dispositivos móviles.

Por suerte, el mundo digital nos otorga diversas herramientas que harán de manejar nuestro tiempo algo mucho más sencillo, desde calendarios digitales, hasta herramientas un poco más complejas. Y aquí vamos a recopilar algunas que te pueden servir a nivel personal como laboral.

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Técnicas de gestión del tiempo

Técnicas de gestión del tiempo

¿Cómo puedes mejorar tu gestión del tiempo?

Aprovechar al máximo nuestro tiempo, el tiempo que dedicamos al trabajo y compromisos diarios, es un objetivo que requiere mucha constancia y voluntad.

No es fácil, en efecto, poder navegar las mil actividades de cada día; sin embargo, hay quienes logran controlar mejor su tiempo que otros, completando múltiples tareas al mismo tiempo.

¿Cómo? Existen estrategias de gestión del tiempo, que nos ayudan a organizar de forma eficaz nuestra agenda de trabajo.

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¿Qué es la gestión del tiempo?

¿Qué es la gestión del tiempo?

Desde la perspectiva del mundo de los negocios, la gestión del tiempo es una aplicación sistemática de una estructura donde se planifica qué actividades se deben priorizar, con un tiempo asignado a cada una según la estimación de las competencias que requiera.

Todo esto se traduce en una serie de estrategias y prácticas encaminadas a la consecución de actividades, proyectos y objetivos concretos en un plazo determinado.

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¿Por qué desarrollar un sistema de gestión por competencias?

¿Por qué desarrollar un sistema de gestión por competencias?

En general, el desempeño y mejora de cualquier sistema de gestión siempre depende de la implicación e implementación por parte de personas competentes, debidamente formadas e integradas en la organización y sus procesos.

Determinar la competencia necesaria para realizar un trabajo significa determinar los resultados requeridos por ese trabajo, las principales tareas que el individuo debe realizar y los criterios que se deben cumplir (o el estándar de desempeño que se debe alcanzar).

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10 herramientas para el trabajo remoto

10 herramientas para el trabajo remoto

Trabajar de forma remota puede ser efectivo. En el contexto actual, es bueno saber qué herramientas tienes a tu disposición para potenciar tu productividad con el trabajo remoto. El proceso de trabajo difiere de persona a persona, y la lista de tareas y objetivos es individual para cada uno de nosotros. Pero los trabajadores remotos exitosos tienen una cosa en común: todos resuelven problemas. Y, dado que la realización de tareas está directamente relacionada con la organización personal y de tus asuntos, es importante encontrar una herramienta que se adapte a personalmente a tus necesidades.

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