Un cambio de marca rebranding es parte del ciclo natural de cada marca fuerte. Pero, ¿cómo saber cuándo cambiar la marca de su negocio? Con demasiada frecuencia, las red flags se pierden en el ajetreo y el bullicio de la locura del día a día. E incluso cuando las nota, la decisión de embarcarse en una iniciativa de cambio de marca rara vez es fácil. Entonces, ¿cómo sabe cuándo finalmente es el momento de tomar el teléfono y llamar a una agencia de marca?

El employer branding o marca de empleador, es el proceso de administrar e influir en su reputación como empleador entre los solicitantes de empleo, los empleados y las partes interesadas clave. Abarca todo lo que hace para posicionar a su organización como empleador preferido.

Su marca de empleador es la reputación de su organización como empleador. En términos simples, es lo que las personas que buscan empleo y los empleados realmente piensan de usted. Es lo que les dicen a sus amigos y familiares cuando no estás cerca. Aunque puede que no sea tangible, la marca de su empleador es un activo que requiere un cultivo constante.

Las campañas políticas y los candidatos están buscando formas nuevas y efectivas de comunicarse con sus electores. La reputación de un candidato o partido puede tener un impacto significativo en el resultado de las elecciones, y una estrategia de marketing político bien pensada puede ayudar a un candidato a ganar votos y lograr su objetivo.

Ejecutar una campaña publicitaria en televisión es una de las estrategias de marketing político más eficientes. Según el Wall Street Journal (WSJ), el dinero gastado en anuncios de televisión durante el mediano plazo se disparará a $ 9 mil millones. El uso de anuncios de televisión le permite transmitir su mensaje a millones de personas a la vez, y puede utilizar el marketing promocional para crear una imagen positiva de sí mismo.

Al principio de nuestras carreras de avance, nos convertimos en valiosos contribuyentes individuales en donaciones importantes, administración, donaciones anuales, gestión de voluntarios, etc. Y si somos realmente buenos en nuestro trabajo, nos despertamos un día y descubrimos que hemos sido ascendidos a administradores. En muchos casos, los gerentes de contratación, que no recibieron capacitación en gestión, de alguna manera piensan que usted sabrá más sobre gestión que ellos. Rara vez esta promoción viene con una inversión correspondiente en capacitación gerencial.

Para una industria con mucha rotación, parece incongruente que no nos comprometamos con la formación de nuevos directivos. No es necesario ir muy lejos para encontrar estudios que indiquen cómo la mala gestión es la razón principal de la rotación de personal. La fricción, las fallas en la comunicación y los incendios forestales diarios son agotadores. El estrés constante conduce a un entorno improductivo e insalubre en el que el personal pierde la confianza en el liderazgo y se desconecta y se agota.

La comunicación interna es el futuro del trabajo. Ya sea que esté desarrollando una empresa pequeña o grande, su comunicación interna tiene un impacto directo en el éxito de su organización.

La forma en que se comunica con sus empleados tiene un tremendo impacto en su productividad, el trabajo en equipo, la experiencia de los empleados y, en última instancia, el compromiso.

El 44% de los empleados siente que los gerentes no brindan información clara sobre la Visión de la empresa y el 72% de los empleados no tienen una comprensión completa de la estrategia de la empresa.

Entonces, ¿qué es realmente la comunicación interna y quién debería ser responsable de elaborar una estrategia de comunicación interna?