Resolución de conflictos en las organizaciones

Resolución de conflictos en las organizaciones

Se requieren habilidades de resolución de conflictos para una amplia gama de puestos en muchos sectores laborales. Este requisito se basa en el hecho de que el conflicto tiende a reducir la productividad y crea un entorno de trabajo difícil, lo que lleva a una rotación no deseada del personal y una disminución de la moral.

Las personas que son capaces de resolver conflictos suelen ser excelentes mediadores, racionales y capaces de manejar personalidades difíciles desde un lugar de empatía. Obtenga información sobre la resolución de conflictos, incluidos los tipos de resolución de conflictos, ejemplos y cómo funciona el proceso de resolución de conflictos.

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¿Qué es el Desing Thinking?

¿Qué es el Desing Thinking?

Design Thinking no es una propiedad exclusiva de los diseñadores: todos los grandes innovadores en literatura, arte, música, ciencia, ingeniería y negocios lo han practicado. Entonces, ¿por qué llamarlo Design Thinking? Lo especial del Design Thinking es que los procesos de trabajo de los diseñadores pueden ayudarnos a extraer, enseñar, aprender y aplicar sistemáticamente estas técnicas centradas en el ser humano para resolver problemas de una manera creativa e innovadora: en nuestros diseños, en nuestros negocios, en nuestros países, en nuestras vidas.

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6 herramientas para la gestión de proyectos

6 herramientas para la gestión de proyectos

Las herramientas de gestión de proyectos son la respuesta de cualquier persona organizada ante el cómo debe responder en la planificación. Los proyectos simples no requieren más que una lista de verificación, mientras que otros complejos requieren una planificación adecuada, la asignación de tareas, el establecimiento de plazos, asegurarse de que todos los cumplan y el seguimiento del tiempo dedicado.

La necesidad de cuantificar, objetivar, segregar y delegar tareas de manera adecuada y proporcional es de gran importancia y ahí es donde entra en juego el uso de herramientas modernas. Hay muchas herramientas de software de gestión de proyectos, y si eres nuevo en la gestión de proyectos, puede ser difícil identificar qué es esencial, qué es beneficioso y qué no vale la pena.

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Estrategias de Manejo de Crisis Organizacionales

Estrategias de Manejo de Crisis Organizacionales

Es peligroso, aparece de repente y puede ser disparado por cualquier cosa. Una crisis en la empresa (porque estamos hablando de ella) puede llegar incluso a provocar una interrupción del negocio. Entonces, ¿cómo protegerse y evitar las pérdidas que puede causar una situación de crisis no deseada? Aquí hay algunas tácticas básicas de gestión de crisis para que pueda controlar un desastre.

Las historias de éxito empresarial demuestran que la crisis es un elemento que ha entrado permanentemente en el cronograma de operaciones de las empresas. Con las expectativas de los clientes en constante crecimiento, la dependencia de otras entidades, el avance de la tecnología, la dinámica del entorno empresarial y muchos otros factores, la pregunta no es si llegará la crisis, sino cuándo ocurrirá.

Por eso es tan importante prepararse para varios escenarios, implementar medidas para evitar que el problema se agrave y sacar conclusiones para no repetir los mismos errores en el futuro.

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Perfil de un líder de alto rendimiento

Perfil de un líder de alto rendimiento

Además de dar instrucciones y ser una guía e inspiración, un buen líder debe mostrar valor, pasión, confianza, compromiso y ambición. Fomenta los puntos fuertes y el talento de sus empleados creando equipos de personas comprometidas con objetivos comunes.

Estas son las 8 cualidades fundamentales que debe tener un líder de alto rendimiento:

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